佐藤友美子、土井勉、平塚伸治『つながりのコミュニティ』

私は、こんな役立つ本について、新聞書評を書かない。
　しっかり読んで、密かにネタに使う。

人口減、財政破綻、環境破壊と大災害…。
それは、政治家や行政、企業が悪い、その尻馬に乗る無能なマスコミ、無責任学者の責任だろうか？
　そのシステム破綻の根源には、安く・速く・何時でも「plentyたっぷり」を求めてきた「consumer消費者」が居る。詳細の説明はしないが、「consum」とは「食いつぶす」ことである。
　当事者性ｖｓないものねだり　佐々木俊尚　のなかで、我々の当事者性が求められている。
　閉塞感のなかで、「元気の良い橋下さん」にすがるのが大勢、内閣ができたときは、誉めそやし、3ヶ月するとミソクソ評論家気取り、自分では地域で活動しないジジイではいけない。一方的な供与関係、依頼関係は長続きしない（ｐⅵ）。
　地域活動に参加するには、
▼敷居の低い参加機会※１
▼運営の持続性（ビジネスとしてやり繰り）※２
が必要。
　手法としては、
1)現場思考
2)当事者性のある困難を、改善推進のチャンスにするしなやかさ
3)結果をカンフル剤とするのではなく、日常化する
4)プロセスの共有化
　展開手順としては、
①ビジョン・プレセス共有⇒②相互理解・資源発見※３⇒③信頼with risks　not 信用with担保⇒ ④自発的小口・ローカル投資参加
その結果、
①人様の役に立ち
②存在が認められ
③家族、地域に居場所（仲間と場）ができ（ⅷ）
　幸福に暮らせる。

※１　六甲山を活性化させようと思えば、六甲山に関心のある市民が、友人、知人に「六甲山からの手紙」を送ることだ。口コミが重要（p97）
　遊歩道に、植物名を書くプレート（個人名付）を寄付で、本人とネーチャーガイドが一緒につけ、エコ基金に参加する手法もある（ｐ122）。
※2　限られた資源、時間、資本の下、見えない資源を発見し、限られ時間で支えあい、不安定な資本と喜び（収益）をわかちあう仕組みが重要だ（参考『「分かち合い」の経済学』
※3　人々が六甲山に求めるのは、高度経済成長期の回転展望台ではない。六甲の空気と山・植物を感じることだ。ならば、植物生態がわかるネームプレートを、市民サポーターの投資参加を得て、そのエコ基金を活用することが重要だ。なぜなら、投資者は、何度も六甲山を訪れるからだ。具体的には、エコ基金10万円一口なら、１プレート＋六甲・摩耶交通機関終身切符。