新技術はﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ、ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ力とのﾊﾞﾗﾝｽﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの積算により成り立つ

『新時代の『下水処理』をめざす！～現技術はもう古い！時代の要請に応えることはできない！』関西ピージーエス㈱　代表取締役　鈴木實さん　を聞いてきた。
　確かに、ばっ気槽→希釈汚泥槽に繊維質のレイのようなバイオファイバー（バイオトープ）を上から垂らしておけば、嫌気バクテリアが付着の内から、好気バクテリアが付着の外側から分解し、水と炭酸ガスに変え、廃棄汚泥と排水は発生しない。これを70度に温めれば容易にリンを抽出できるという。
　日本の上水の30％が下水処理に使われており、この設備を合併浄化槽や農業集落排水など50戸くらいごとに普及させれば、水自給率が上がる。
　ただし、活性汚泥処理法等の下水処理方の規制により、通常では確認申請が下りないが、特区地域では新設可能。既設設備の改修名目なら規制は弱い。
　私は、これを国の成長戦略を試す某定住特区ですすめようと考えるが、この会社、技術オンリーで、「では標準世帯で年間どのくらいの水が節約できるのか？」「ＣＯ２がどの程度節約できるのか？」「電気がどの程度節約できるのか？」説明できない。下水データーはブラックボックスだからわからないというのである。下水土木は馬鹿だから、技術独占をし、それを守るためにブラックだと言う。
　たとえ事実であっても、悪口、愚痴では、ビジネスもイノベーションもできない。技術だけでは事業にならない。技術10割でも、説明ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ力2割、ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ力4割では、積算1割以下の力にしかならない（1.0×0.2×0.4＝0.08）、しかもﾊﾞﾗﾝｽ感覚がないから技術者として一流でもビジネスパートナーとしては、特区でも大学でも招き難い。
　この技術をどのように特区で生かすのか、その組み合わせと説得手順を、今、思案している。困ったなあ・・・