宣伝＋政策実現の基礎理解

土木文化カフェ（その１）「空海の密教から、生活者視点の技術計画を再検討する」
日時 9月19日［土］ 16:00－18:０0
定員 30名（事前申込制）
土木工学は正義を目的とするが、技術の先行により市民目線から離れることも少なくない。空海は古代宗教者であり、かつ土木博士である。空海の曼荼羅思想から、土木計画の本来あるべき方向を議論したい。
ゲスト　秋山孝正（関西大学教授）
　　　　　藤井聡（京都大学教授）
カフェマスター　森栗茂一（大阪大学CSCD教授）
［申込方法］kurimori2007＠maia.eonet.ne.jpに件名「土木文化カフェ」でメール送付

再生塾の研修で、某府県のMさんから、グループワーク論を教えてもらった。これをヒントに政策実現の基礎理解を提示する。思い当たるところがありますねえ・・・。

■課題発見■
　気づかなければ変わらない
　気づきの阻害要因
　　　存在軽視（何も問題がない）
　　　意味軽視（大した問題でない）
　　　可能性軽視（できっこない）

■すすめ方
　集団漸進
　私発協働
　混乱膠着は優位機会
　多視構造化

■ルール
　傾聴第一、論争第二
　伝達責任、傾聴責務
　想像力は創造力
　評論・常識は禁止
　対案論争

■禁止事項■
　同調圧力（上司、多数意見に従う）
　リスキーシフト（行け行けどんどん）
　無作為責任（まあエーか）

■政策、施策、対策の明示化
　ビジョンによる政策、戦略のある施策、戦術のある対策。ここを混乱してはいけない。

■戦略的小島式SWOT
　①　あるべき姿を提示
　②　外部（機会、脅威）を把握
　③　内部の強み、弱み
　④　強みの強化＞弱みのカバー
　⑤　チェック・・・強みの更なる強化／リスクマネージメント
　⑥　チェック・・・提案ある弱み指摘

　⑦　改善案の優先順位決定